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Convertirnos en Creadores de Innovación

14 Abr

Después de hablar y hablar, de discutir y de convencernos de que todos deseábamos ser Trabajadores del Conocimiento, ahora resulta que debemos dar un paso más allá. Este desempeño (y su definición) ha quedado obsoleto, ya que lo interesante para poder alcanzar un estado de realización profesional integrado con nuestras aspiraciones personales tenemos que llevar a cabo otra transformación, que nos conformará como Creadores de Innovación.

Para ello es necesario confirmar el valor del trabajo en equipo al completo y abandonar la imagen de lider timonel y de marineros sincronizados por la voz de mando.

Ante la necesidad de comunicaciones más rápidas, fieles y adecuadas a la complejidad de los contenidos tenemos que re-definir nuestras responsabilidades y funciones a partir de las nuevas necesidades laborales, siempre cambiantes en una multiplicidad de direcciones.

Ante esta situación tenemos que preguntarnos ¿qué necesitamos para avanzar en una mejor capacitación personal dentro de nuestra organización? ¿cómo llegaremos a ser Creadores de Innovación y no meros gestores del conocimiento?

1- Sabiendo quién es quién en nuestro equipo y organización.

2- Sabiendo qué está ocurriendo a nuestro alrededor.

3- Tomando parte de las actividades del equipo y la organización.

4- Descubriendo y fomentando un ambiente de altruismo recíproco y de cooperación.

5- Sintiendo y consolidando la existencia de relaciones dialogadas y de un feeback activo.

6- Construyendo una política organizacional preparada para la innovación personal (y no sólo tecnológica).

En el siguiente video se abunda en el cambio de perspectiva apuntadao aquí, aunque simplemente lo limita al campo del Blog Corporativo. Es interesante apreciar el giro propuesto, pues es más profundo que la mera sustitución de un concepto por otro, ya que requiere de un cambio de actitud integro.

filoempresa= Gabriela Berti + Godofredo Chillida.

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